中小企业发展（我国中小企业的产生与发展）

本文目录

• 我国中小企业的产生与发展
• 中小企业管理模式分析
• 中小企业的发展状况
• 中小企业融资现状
• 武汉中小企业促进中心待遇怎么样

我国中小企业的产生与发展

1.2.3.1 我国中小企业的产生背景

新中国成立前，我国具有现代意义的工业很少，而且多掌握在国外资本和封建买办资本手中。当时的中小企业，实质上是以半手工业为代表的民族工业，力量很弱。中华人民共和国的成立，揭开了我国经济社会历史发展的新篇章，也为中小企业的发展提供了前所未有的发展机遇。为了更快地恢复国民经济，我国制定实施了一系列政策措施，没收了外国资本和封建买办资本，成为全民所有制经济，而大量的代表民族工业的中小企业，作为资本主义经济成分存在，并在国民经济中占有重要的地位。这时的中小企业可以分为三部分：一是国有中小企业；二是私人资本主义企业；三是个体手工业。

1.2.3.2 我国中小企业的发展阶段

总体来说，我国的中小企业发展波动非常大，这是由众多客观因素所造成的。从企业性质来划分，我国中小企业发展经历了3个时期：

（1）资本主义工商业发展与改造时期 （1949～1957年）。资本主义工商业发展始于1949年新中国成立后，迅速恢复国民经济成为当时的主要任务。1949年5月～1956年12月，为了完成社会主义革命，确立生产资料的公有制，中国共产党根据民族资产阶级的历史贡献和拥护党的领导、愿意接受改造等因素，通过国家资本主义形式，运用和平赎买的方针，对资本主义工商业进行了社会主义改造，逐步把其改造成为社会主义全民所有制企业。由此极大地解放了生产力，成为社会主义制度建立的主要步骤之一。这一时期，民营企业经过社会主义改造，基本上都转化为国有企业。经过3年的努力，到1952年私营中小企业取得了迅速发展，私营中小工业企业数量，1952年比1949年增加了116％，就业人数增加了210％。工商业改造时期 （1952～1957年）将所有的私营中小企业全部改造成公有制企业。私营中小企业从此在中国的土地上消失了长达22年。

（2）公有制中小企业发展时期 （1957～1979年）。这一时期的中小企业全部是全民所有制企业和集体所有制企业。此时期中小企业发展始于1958年人民公社诞生之后，主要是在农村传统手工业的基础上发展起来的。在公社化运动中，由于受 “一大二公”极“左”路线的影响，一部分原手工业者经营的项目转为集体企业，农村一些小型企业家庭工副业也收为公社或大队、小队经营。同时，以社办工业和手工业合作社下放企业为基础，形成大量的以公有制为特点的中小企业，直到1978年。

（3）各种类型中小企业快速发展时期 （1980年至今）。我国从20世纪80年代起对外开放，以东部沿海地区为重点，从东到西、从沿海向内陆逐步推进，到90年代前5年，已经基本形成了经济特区—沿海开放城市—沿海经济开放区—沿长江地区—内陆中心城市—沿边地区，包括不同开放层次，具有不同开放功能，点线面结合的全方位对外开放总体格局。尽管发展期间经历了政策的反复，但改革开放与发展成为主旋律。中小企业经过30年的发展，已成为经济发展新的经济增长点，为确保国民经济增长和扩大就业作出了不可低估的贡献。

1.2.3.3 我国中小企业的发展现状

为促进包括非公有制中小企业在内的所有中小企业的持续快速发展，我国政府陆续颁布了 《中小企业促进法》和 《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等一系列旨在促进中小企业发展的法律法规，我国中小企业取得了空前的发展。总体数量和工业产值均得到显著提高 （表1.5）

表1.5 工业总产值与中小企业工业数量

资料来源：《中国统计年鉴》（1985～2008年）。

说明：工业生产总值按当年价格计算；1985～1997年中小企业工业数量为按规模分组的全部独立核算中小企业单位数，1998～2006年为全国国有工业企业及年产品销售收入在500万元以上的非国有的中小企业。

因1996年的中小企业含义的变化，我国对中小企业工业的数量统计采用了不同的方法，可将1985～2006年中小企业数量的变化分为1985～1997年和1998～2006年两个阶段。两个阶段工业 GDP变化与中小企业工业数量变化关系如图1.1和图1.2所示。

图1.1 1985～1997年工业 GDP及中小企业工业数量关系图

图1.2 1998～2006年工业 GDP及中小企业工业数量关系图

据国家发展改革委员会相关资料，截至2007年年底，我国中小企业已经达到4200多万户，占全国企业总数的99.8％以上；经工商部门注册的中小企业数量460多万户，个体经营户3800万户。中小企业所创造的最终产品和服务的价值占全国国内生产总值的60％左右，生产的商品占社会销售总额的60％，上交的税收已经超过总额的一半。据测算我国城镇就业的75％～80％是在中小企业和民营企业 （民营企业的绝大多数都属中小企业），近几年有1.3亿农民工在城市就业，这些就业岗位绝大部分由中小企业和民营企业提供。统计数据显示，有66％的新技术由中小企业和民营企业创造，80％的新产品是由中小企业和民营企业生产出来的。中小企业在我国国民经济中占据举足轻重的地位，中小企业已经成为国民经济的支柱。可以看出，中小企业已经成为我国经济的重要增长点，为我国经济发展作出了巨大的贡献。（表1.6，图1.3）。

表1.6 2001～2006年我国中小工业企业的发展状况

续表

资料来源：我国企业评价协会、国家发展与改革委员会中小企业司、国家统计局工业交通统计司、国家工商总局个体私营经济监管司、中华全国工商业联合会经济部、民建中央委员会社会服务部、中国民营科技实业家协会和深圳证券交易所联合进行的 《中小企业发展问题研究》及 《中国统计年鉴》。

图1.3 2001～2006年我国中小企业工业发展趋势

1.2.3.4 我国中小企业发展模式

（1）专一模式。专一模式 （李大元等，2006）就是企业集中资源于某一项自身具有竞争优势的产品或服务，即集中人财物，选准突破口，赢得市场，这是由中小企业特点决定的。中小企业自身规模小、资源有限，很难进行多元化投资以分散风险。无数事实证明，多元化对中小企业而言是陷阱而不是馅饼。将本身不太丰富的有限资源进行再分割，结果定将力不从心，顾此失彼。而进行专一化经营，提高专业化程度，更专心于某一细分顾客群，对该顾客群的需求特点、购买方式等进行更深入的研究，能更好地为之服务。同时，由于经营的产品与服务单一，企业组织结构更加简单，管理更加方便，资源更加集中，更有利于提高技术，进而提高产品或服务质量。美国国民罐头公司就通过专一模式取得成功。该公司通过精心选择目标市场卖掉一些无关业务，专注生产罐头。专业化经营使他们的技术获得提高，产品质量、市场占有率也稳步上升，10年内资产由1.8亿美元增长到10亿美元。杭州万向节厂也是采取这一经营模式摆脱困境走向成功的。当然，专一模式也有不可避免的缺陷。目标市场的选择是企业的方向性问题，是企业成败的关键与首要问题。因为专一模式过分依赖某种产品或技术所带来的某一顾客群，如果需求下降、竞争者大规模进入等因素导致市场剧烈波动，这些企业就会受到严重的生存威胁。因而企业在采取这一模式时一定要精心选择市场。一旦选定目标市场，进行某一方面产品或服务的生产，企业的资源就不能再用于其他途径。因而中小企业要系统分析顾客需求特点、自身能力与资源状况、市场竞争强度及竞争对手状况，选取容易建立自身竞争优势的目标市场并进行集中经营。

（2）特色模式。特色模式即企业根据自身特点，推出与众不同但符合顾客需要的产品或服务。特色模式实施的两个基本要求：一是有足够的市场，即消费群体；二是价值足够大，大众化的产品如食盐等，价值太小，特意追求特色会得不偿失。特色模式在经营方面，重在特，即差异化，标新立异，想人之所未想，做人之所未做。中小企业在行业内不过是追随者，不可能有向行业领先者叫板的实力。然而顾客往往最多熟悉一个行业的前几个品牌，如果没有特别的方法与措施，中小企业很难吸引并且留住顾客。然而，顾客是企业的利润源，企业必须想办法让顾客购买自己的产品或服务。特色模式就是强调第一。特的是与众不同的，与众不同在顾客心目中就是第一。如果这个第一能很好地满足他们的要求，就会形成较高的顾客忠诚度并吸引新顾客的加入。如美国七喜公司就巧妙地将自己宣传为 “非可乐”，避开了与可口可乐及百事可乐的正面交锋，销量大大增加，成为全球销量第三的软饮料。

（3）联盟模式。中小企业单枪匹马往往既难以与竞争对手抗衡，又难以及时很好地满足顾客要求。于是，联盟便成了中小企业生存与发展的最佳途径之一，尤其是在金融危机状况下，联盟是规避、减少风险的有效措施。联盟包括纵向或者横向的联合，纵向联盟，即与供应商、销售商的联盟；横向联盟，即与竞争对手的联盟。中小企业既可能与大公司联盟，成为大公司的卫星企业，稳定地为其提供原材料、半成品，或为其销售产品或服务，或者提供相关信息。中小企业更多的是与规模相近的企业结成联盟，进行联合采购、联合生产及联合销售。现代中小企业联盟的优势在于：首先，联盟可获得 “1＋1》2”的协同效应。联盟企业由于资源共享，优势互补，原有资源可发挥双倍甚至多倍的效用，只要选准联盟企业，管理得力，协同收益远远大于协同成本。其次，可以获得稳定效应。当企业结成横向或纵向的联盟后，环境变量就会大大减少，稳定性大为提高，从而增强企业的抗风险能力。联盟经营模式也有其天生的缺陷。首先要注意的是符合市场规律联盟。联盟不是拉郎配，是有条件的、有基础的，即为对方所有的、占优势的资源并不为我所有，从而才有联盟的需求。现阶段，由于我国市场经济体制还不完善，信用体制尚未建立，企业失信现象还大量存在，联盟协议可能并不能得到很好的落实。企业必须对此有足够的认识与准备。

中小企业管理模式分析

　　导语：随着社会经济的发展，当前中小企业的数量和规模逐渐扩大，但是中小企业的管理模式已经不能满足当前社会发展的要求。中小企业的管理模式需要做出一些调整，以促进中小企业的发展。本文主要是对当前中小企业的管理模式现状进行分析，并就中小企业的管理模式改革提出合理的建议。

　　中小企业管理模式分析

　　中小企业在当前我国的经济发展中发挥着十分关键的作用，但是随着社会经济的发展，当前中小企业的发展模式需要做出进一步的调整和完善。中小企业的管理模式对于企业的发展有着十分重要的影响，为了更好地提高企业的竞争力，促进企业的发展，中小企业需要进一步完善管理模式，实现企业的科学发展。

　　一、中小企业管理模式现状

　　当前我国中小企业的管理模式大都是企业的所有者同样也是企业的经营者，具有一定的家族式管理模式。但是这种管理模式存在一定的缺陷，尤其是在当前企业竞争逐渐激烈的社会中。中小企业的这种管理模式在当前的主要不利影响有以下几个方面：一是企业的管理缺少明确的分工。企业的分工对于企业工作效率和工作的质量都有着十分重要的影响，中小企业的这种管理模式对于企业的发展有着十分不利的影响。当前这种管理模式下，企业的规章制度并不十分完善，导致日常工作缺少规范性，企业的管理制度不完善，企业管理中缺少中长期的规划，严重影响企业竞争力的提高。二是企业缺少专业的管理人才。中小型企业的这种管理模式下，企业的工作人员大都是有家人和亲戚朋友组成，但是这些工作人员大都缺少专业的企业管理知识，导致企业的管理水平难以有效地提高。同时这也影响企业吸收一些专业的人才进入企业，为企业的发展增加新鲜的力量。

　　二、中小企业管理模式的转变

　　中小型企业的发展为当前我国社会经济的发展做出了重要的贡献，但是当前我国的中小型企业的管理模式需要做出重要的改革和完善。当前我国中小型企业转变管理模式的必要性：一是企业的竞争逐渐增加。随着社会的发展和国家政策的调整，中小型企业的发展受到国家的支持和保护，中小型企业的数量和规模逐渐增加，这也加剧了中小型企业之间的竞争，企业需要不断完善管理模式提高自身的竞争力。二是当前中小型企业管理模式存在弊端。当前中小企业大都是实行经营权和所有权的统一，这种家族式的管理模式不利于企业注入新鲜的管理方法和管理理念，对于中小型企业的长远发展有着十分不利的影响。

　　中小型企业的发展为我国的经济发展做出了重要的贡献，同时也为解决当前我国的就业压力做出了重要的贡献。但是中小型企业的管理模式在当前的社会中已经难以适应社会的要求，需要做出重要的改革和调整。

　　(一)中小型企业管理体制的改革

　　中小企业的管理模式已经不适应当前社会发展的需要，中小企业需要进一步完善自身的管理模式，积极探索对企业发展有利的经营模式。当前中小企业中经营权和所有权合一的管理模式已经难以满足企业发展的需要，中小企业需要积极寻找适合自身发展的管理模式。由于我国中小企业发展的局限性，很长一段时间内这一管理方式难以改变，因此在中小企业的管理中需要实现管理模式的局部改变和创新。在中小企业管理中需要引进一些具有管理经验的高级管理人员，设置一些组织机构，结合当前中小企业发展现状和发展中存在的问题进行局部的改革和完善。这样有利于解决当前中小企业发展中存在的.管理方式落后和管理经验缺少的现象。

　　(二)提高中小型企业管理人员的素质

　　中小企业管理人员的素质有待于进一步提高，由于当前中小企业大都是家族式经营，企业的管理人员很少具有专业的管理经验，导致企业的发展受到一定的影响。当前中小企业需要加强工作人员的培训工作提高工作人员的素质。企业不仅仅需要加强工作人员专业素质的培训，同时还需要加强工作人员职业道德意识的培训，提高工作人员的工作积极性和工作责任感。另外针对当前管理人员缺少管理经验的现象可以引进一些高素质的管理人员，加快中小企业的管理改革。中小企业需要借鉴一些大型企业的管理经验，针对当前中小企业面临的问题及时解决，促进企业的健康发展。

　　(三)建立并完善中小企业的管理制度

　　中小企业的管理中存在不规范的现象，中小企业由于受到家族式管理体制的影响，由于企业的管理人员大都是亲人朋友，这导致企业的很多管理制度和规范难以进行，严重影响了中小企业的发展。在今后的中小企业的发展中心需要转变企业管理人员或者是工作人员的观念，制定企业管理和发展的规章制度，保障企业的健康发展。作为企业的工作人员需要执行企业的规章制度，这对于企业发展和企业的管理有着十分关键的作用。在中小企业的发展中需要健全责任制度，这对于提高工作人员的工作责任感，加强企业工作的监督有着十分重要的作用。

　　中小型企业的发展为我国的经济发展和增加就业有着十分重要的作用，但是中小型企业的管理模式仍然是经营权和所有权统一，这对于企业的发展有着十分不利的影响。中小型企业需要进一步改革管理模式，进一步完善企业管理体制，保障企业的健康长远发展。

中小企业的发展状况

近几年，由于劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升，人民币总体处于升值通道，中国已经逐步告别低成本时代。对于依赖 “成本驱动”，并处于全球产业链低端的中小企业而言，做实业变得越来越难，特别是面对发达国家“再工业化”的新趋势，中小企业将面临新的冲击。
事实上，中小企业感到实业难做的一个重要原因是，传统制造业利润被成本上涨因素抵消殆尽。改革开放以来，中国经济保持了高速增长，其中农村劳动力转移和劳动人口占比持续上升，这不仅为中国经济发展提供了充足的劳动力供给，也通过高储蓄率保证了资本存量的不断增加。但这一增长动力在2004年之后开始弱化。2004年前后，中国东南沿海出现了低端劳动力供给紧张的问题，制造业成为“用工荒”的重灾区，随后一些中部地区如湖南、河南等农村劳动力的流出省份，也出现了用工紧张的现象。
政策支持
党中央、国务院高度重视中小企业发展。2014年以来，国务院常务会议多次专题研究扶持小微企业发展有关工作。国务院促进中小企业发展工作领导小组各成员单位积极采取行动，认真抓好落实，各项工作正在有序推进。
一是进一步优化发展环境。两年多来，国务院取消和下放行政审批537项，投资核准中央层面减少76%。工商登记实行了“先照后证”，前置审批85%改为后置审批；注册资本由实缴改为认缴，企业年检改为年报公示，简政放权取得了明显成效，有力地激发了市场活力和创造力，优化了中小企业的发展环境。
二是进一步加大财税支持。开展“小微企业创业创新基地城市示范”工作，以城市创业创新基地为载体促进中小微企业发展。继续深化惠企税费政策，提高小微企业所得税、增值税、营业税起征标准，降低失业保险、工伤保险和生育保险费率，减免42项行政事业性收费和5项政府性基金，使小微企业负担明显减轻。
三是进一步加强融资支持。通过实施定向降准、小微企业再贷款和专项金融债等方式，扩大小微企业信贷资金来源。多措并举，着力缓解小微企业融资贵。
四是进一步推动转型升级。大力推进“互联网+小微企业”，推动小微企业信息化和公共服务网络化。引导信息化服务商为中小企业开展线上线下培训和应用推广活动。搭建“创客中国”服务平台，举办“创客中国”大赛。开展中小企业创新转型试点工作，推动万企转型升级。
五是进一步完善服务体系。实施中小企业公共服务平台网络建设工程，已培育认定了511个国家中小企业公共服务示范平台，并实行动态管理。积极推动中小企业管理提升，继续开展中小企业经营管理领军人才培训。
同时，各地中小企业管理部门认真落实党中央、国务院的决策部署，以落实好现有支持小微企业发展政策为重点，深入开展扶助小微企业专项行动，帮助企业解决实际问题。 从趋势性的角度来看，跨越“刘易斯”拐点之后的劳动力成本上升和金融属性推动的大宗商品原材料价格上涨，形成中小企业利润水平的长期挤压效应。2011年初，阿里巴巴曾对江苏、广东、湖北、吉林和四川五省588个制造业企业进行抽样调查，调查数据显示，原材料在总成本占比最高，超过了62%，其余依次是销售、人工和财务成本，占比分别超过13%、12%和4.5%。原材料和人工成本在2008~2010年间呈不断上升趋势，原材料成本占比从2009年的63.1%升至2010年的64%，人工成本占比升幅略快于原材料成本占比，从11.1%逐年上升至12.3%。
中国中小企业承担着高税收负担是个不争的事实，无论从名义税负、宏观税负，还是实际税负来看，中国中小企业税负都偏重。中国名义税负包括增值税、营业税、印花税、房产税、企业所得税等。中国中小企业税收占销售收入的负担率为6.81%，高于全国各类企业6.65%的平均水平;税收占资产总额的负担率为4.9%，高于全国1.91%的平均水平。过重的税负不但增大了企业的负担，而且降低了企业的投资能力和竞争能力。 1、中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的主力军；
2、在农村经济中处于主体地位；
3、中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。

中小企业融资现状

中小企业融资是指金融机构针对中小企业推出的定制化融资解决方案，由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设，无论项目建成之前或之后，都不出现新的独立法人。贷款和其他债务资金实际上是用于项目投资，但是债务方是公司而不是项目，整个公司的现金流量和资产都可用于偿还债务、提供担保；也就是说债权人对债务有完全的追索权，即使项目失败也必须由公司还贷，因而贷款的风险程度相对较低。
1.1中小企业融资的概念及特点
所谓中小企业通常指的是由单个人或多少人提供资金组成，划分标准主要有负责企业工作的部门根据企业职工人的人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点定制。中小企业融资是资金筹集的行为和过程，根据企业自身的生产经营情况，企业资金的拥有状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，是企业经营管理活动需要的理财行为。
1.2融资方式和融资渠道
在当下的企业融资过程当中，由于其融资对象存在着一定的差异，因此，在学术领域会将其划分为内源与外源两种融资方式。虽然，在具体的实施过程当中，不同的融资方式会存在着一定的差异，但是，其所要达到的最终目的是相通的。那就是促进中小企业在运营中获得更大层面的资金支持，从而避免由于资金的紧张而影响了中小企业发展的稳定性。中小企业的主要融资的渠道包括股权融资、银行贷款、风险投资、天使投资、中小企业债券融资、融资租赁、典当等。
2我国中小企业融资现状
资金是一个企业发展的重要保证，稳定的融资渠道是企业资金的重要来源。因此，稳定的融资渠道是中小企业发展的重要的前提。在我国中小企业的信誉评级不高，主要呈现以下几个特点：
1）内源融资依赖性大。由于我国中小企业多为个体经营或家族式的管理企业公司的规模比较小，科技创新能力比较差。一般来说，主要是通过银行或基金等进行资金投资，所以大多数采用内源性融资来解决公司资金短缺的问题，但是这些投资公司为企业发展提供的资金是有限的，因此中小型企业在发展时期是远远不够。
2）外界支持力度小。在我国颁布的一系列的政策法规来提高中小企业发展的环境，虽然在一定程度上减少了中小企业的税收或发展的压力，但是解决中小企业发展成本存在一定压力，尤其是中小企业由于法律法规的意识淡薄和法律法规的保障制度，导致中小企业在法律上面临着很多不平等的待遇，影响着我国中小企业的发展。

武汉中小企业促进中心待遇怎么样

武汉中小企业促进中心待遇很好。工资待遇3500元+提成，而且入职缴纳5险一金，每周日休息一天。工作是坐班，而且中间有休息，也不累。早上9点到晚上6点，工作时间也不长。因此武汉中小企业促进中心待遇很好。